MajalahInspiratif.com, Jakarta – Sebagai pimpinan perusahaan pengembang properti kondang, Michiko Soetantyo berupaya mengikuti perkembangan era yang serba digital ini. Wanita cantik kelahiran Surakarta, 29 Mei ini, melihat munculnya Artificial Intelligence (AI) mendorong semua lini bisnis untuk lebih bekerja keras terkait teknologi produk yang dipasarkan.
“AI harus didorong untuk menciptakan kesejahteraan dan mengatasi masalah sosial dengan fokus pada kebutuhan manusia. Kita juga perlu memaksimalkan penggunaan internet untuk meningkatkan kualitas hidup,” jelas putri dari Bpk. H. A. Soetantyo dan Ibu Dewi Kartika Sari, pendiri Fajar Group.
Selain itu, menurut Michiko, semua lini bisnis harus terus meng-upgrade ketrampilan, menekankan pada konsep “smart-city.” Kota-kota cerdas ini menggunakan teknologi untuk mengelola sumber daya dengan lebih efisien dan efektif. Serta meningkatkan kualitas hidup demi membawa dampak yang positif pada masyarakat secara keseluruhan. Bagi generasi muda ini adalah tantangan dan peluang untuk berperan aktif dalam mengarahkan perjalanan bisnis di masa depan.
Berbagai ide kreatif, inovatif dan terobosan dilakukan di era digital untuk lebih meningkatkan perkembangan bisnis perusahaan. Salah satu yang paling penting adalah proses pengembangan karyawan. Michiko menekankan bahwa kesuksesan suatu korporasi diikuti dengan 5 cara yang sangat penting dalam mengelola satu perusahaan, yaitu:
- Pertama, membuat struktur organisasi yang partisipatif di mana seluruh pemangku jabatan ikut berperan aktif menjadi seorang sales untuk produk perusahaan tentunya sesuai dengan tupoksinya (tugas pokok dan fungsi).
- Kedua, rules dari perusahaan dituangkan dalam Standard Operational Procedure (SOP) yang harus dipatuhi dan diikuti oleh seluruh karyawan sehingga membentuk satu sistem prosedur yang jelas.
- Ketiga, sebagai pengembang terdepan di Solo Raya, Fajar Group terus berbenah diri untuk memperbaiki proses produksi dari hulu ke hilir, yang dimulai dari tanah yang kosong menjadi kawasan perumahan yang nyaman.
- Keempat, dengan adanya perubahan teknologi, Fajar Group terus meng-update seluruh perangkat teknologi sehingga dapat mempercepat proses kualitas produk sesuai dengan mutu yang dikehendaki oleh konsumen. Sebagai contoh lokasi-lokasi yang berbentuk cluster dengan one gate system telah diperbaharui dengan memiliki smart door.
- Kelima, seluruh pengelolaan tersebut di atas tidak akan bisa sukses tanpa ada yang mengoperasikan yaitu sumber daya manusia (SDM) tangguh dan berintegritas.
“Itulah 5 landasan yang kokoh dari Fajar Group dan saat ini sebagai Kapten SDM adalah Ibu Endang Tri K. Sukarso yang berorientasi untuk SDM unggul dan tangguh. Kami terus melakukan pembenahan SDM melalui kaderisasi untuk seluruh lini managerial yang bertujuan agar perusahaan dapat terus berkelanjutan, melalui terobosan pengembangan karyawan (development people) untuk meningkatkan keterampilan melalui SADP (Sales Academy Development Program),” papar Michiko.
Fajar Group Pengembang Terbesar dan Terdepan di Solo Raya
Fajar Group eksis di Solo Raya sejak 41 tahun yang lalu. Sebagai pengembang terbesar dan terdepan di Solo Raya, perusahaan mengutamakan komitmen dan loyalitas terhadap mitra atau klien dalam mewujudkan suatu kawasan pemukiman yang tertata rapi, indah, aman dan nyaman yang berkelanjutan ramah lingkungan dengan performa kualitas bangunan yang sangat baik. Didirikan oleh Sang Ayah, Alm. H.A. Soetantyo, pada 5 Maret 1984, dan merupakan anggota REI Nomor 02.00044 dengan sejumlah portofolio dan pengalaman yang secara konsisten selama berdiri.
“Komitmen perusahaan untuk terus berkembang pesat dan terus menawarkan konsep rumah hunian yang modern dalam arsitektur bangunan yang dikembangkan. Hal ini merupakan sebuah keunggulan tersendiri untuk terus mempertahankan reputasi selama puluhan tahun yang sangat membanggakan dalam proyek pengembangan perumahan maupun properti komersial,” jelas Michiko.
Saat ini Fajar Group sedang mengembangkan 10 lokasi proyek perumahan yang tersebar di Solo Raya, Jawa Tengah tepatnya di Delanggu, Sragen, Solo dan sekitarnya. Manajemen Fajar Group telah membangun budaya profesional yang merupakan bagian yang integral dalam menunjang pencapaian Visi dan Misi Fajar Group guna mendukung Corporate Core Value yang menjadi dasar yang dianut oleh perusahaan dalam menjalankan aktivitas bisnisnya. Juga menjadi dasar bersikap dan berperilaku bagi seluruh pegawai yang tercermin dalam Misi Perusahaan: Bekerja keras dalam membangun hunian yang aman, nyaman dan inovatif untuk kepuasan konsumen; Memberikan pelayanan yang prima kepada konsumen; Mengembangkan manajemen dengan meningkatkan kualitas dan kreatifitas SDM di lingkungan kerja yang professional; Berkomitmen tinggi dalam membangun dan menjaga kesinambungan pertumbuhan perusahaan.
Michiko berharap Fajar Group terus bisa senantiasa sustainable dalam bisnis properti di Solo Raya. Tentunya perlu komitmen seluruh perangkat SDM untuk dapat meningkatkan penjualan sehingga perusahaan dapat memberikan kesejahteraan yang sesuai dengan kinerja.
“Fajar Group akan terus membesarkan sayapnya untuk membuka lahan dan mendirikan kawasan-kawasan baru, hunian yang berkualitas yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Tentunya sesuai dengan visi dan misi perusahaan yang merupakan nilai- nilai utama dangan didasari oleh prinsip-prinsip dan tata kelola bisnis yang dipegang teguh oleh perusahaan dan menjadi wujud tanggung jawab perusahaan kepada seluruh pihak yang berkepentingan (stakeholder) serta dapat membedakannya dengan nilai perusahaan lain,” papar Michiko.
Lebih lanjut Michiko menekankan, perusahaan senantiasa mengembangkan cara-cara dan program agar nilai utama ini dapat lebih dipahami, diinternalisasi dan diaplikasikan oleh seluruh pegawai khususnya dalam menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawab sehari-hari sebagai pegawai.
Serangkaian nilai-nilai utama yang dimiliki oleh Fajar Group wajib dipatuhi dan dijunjung tinggi, karena menjadi landasan dan budaya perusahaan bagi pegawai dalam bekerja, bersikap, dan berperilaku di lingkungan perusahaan. “Ini harapan kami agar perusahaan ke depan terus berkembang dan lebih kokoh lagi dengan persaingan yang sangat ketat ke depan,” pungkas Michiko.
Kesehatan Nomor Satu untuk Terus Berkarya
Kesehatan adalah nomor satu bagi Michiko, dalam arti sejahtera secara fisik, mental dan sosial. Menjadi wajib baginya untuk tetap sehat dan tetap bisa berkarya yang memungkinkan untuk hidup lebih produktif secara sosial dan ekonomis.
“Kesehatan fisik dan kesehatan spiritual adalah nomor satu buat saya. Selain rajin berolahraga, saya ikut berperan aktif di komunitas TAICI. Dan merujuk pada aspek kejiwaan dan spiritual yang berkontribusi pada kebahagiaan dan produktifitas. Karena kami mengedepankan kesehatan, maka Fajar Group juga memberikan fasilitas umum untuk para konsumen antara lain lapangan tenis, kolam renang,dan lainnya,” jelas Michiko.
Membagi Waktu Antara Karier, Keluarga, dan Sosial
Life balance adalah salah satu dari goal Michiko sebagai seorang ibu yang mempunyai sepasang anak, yaitu William A. Chandra dan Vanessa R. Chandra. Life balance merupakan keseimbangan kehidupan di keluarganya sehingga Michiko menekankan kepada seluruh karyawan untuk dapat mengatur dan membagi waktu serta energi secara proporsional di antara semua aspek tersebut agar tidak ada satu aspek yang mengorbankan aspek lainnya, sehingga menciptakan kepuasan dan kesejahteraan secara menyeluruh.
Kunci Sukses
Pencapaian sukses Michiko tak lepas dari dorongan untuk terus belajar meningkatkan keterampilan dan belajar hal-hal yang baru agar tidak ketinggalan zaman. “Untuk perusahaan yang saya pimpin diperlukan networking dalam menambah relasi-relasi baru karena saya ingin perusahaan ini terus berkembang. Fokus saya dalam memimpin perusahaan ini adalah strategi pemasaran dan operasional dan juga dalam pengelolaan finansial. Faktor inilah yang membuat perusahaan kami sustain dan bisa bersaing dengan pengembang-pengembang lain yang saat ini marak menjamur di Solo Raya. Untuk itu Fajar Group terus bisa survive dan terus mengembangkan produk-produknya. Selain properti juga ada produk-produk lain seperti interior design, coffee, tempat olahraga dan sebagainya,” jelasnya.
Michiko menilai keberhasilan tidak terlepas dari disiplin untuk menetapkan tujuan perusahaan yang jelas, memiliki tekad yang kuat, mengelola waktu dengan bijak, meningkatkan kemampuan komunikasi, menjaga pola hidup sehat dan berpikir positif. “Itulah fondasi kami yang terus kami lakukan dengan konsisten dan komitmen yang tinggi,” ujarnya.
Sang Ibu Sumber Inspirasi
Ibu Dewi Kartika Sari Soetantyo merupakan sosok perempuan yang sangat dikagumi Michiko dan menginspirasinya selama ini sebagai seorang ibu yang dikenal murah hati dan selalu menghargai orang lain.
“Kami disayang, dididik, dibimbing sehingga menjadi perempuan yang mandiri, tangguh dan sukses dalam membesarkan putra-putrinya. Kami biasa memanggil Mami sehari-harinya dan beliau menghadap Sang Khaliq di usia 85 tahun, tepatnya tanggal 6 Juni 2025. Enam bulan lalu kami masih mengantar beliau untuk menghadiri undangan dari Puro Mangkunegaran, Surakarta,” kenang Michiko haru.
Hari Ibu yang jatuh pada 22 Desember mengingatkan Michiko pada sosok Mami ketika beliau menghadap Sang Khaliq. Sosok Mami yang menjadi sekolah pertama bagi putra putrinya.
“Hari Ibu merupakan suatu bentuk penghormatan terhadap peran besar perempuan khususnya Ibu, dalam membangun keluarga, masyarakat dan bangsa. Kami semua mengenang jasa Ibu yang begitu besar dan istimewa,” jelasnya.
Michiko menilai Hari Ibu juga menjadi momen khusus untuk mendorong semua pemangku kepentingan dan masyarakat luas dalam memberikan dukungan dan mengingat kembali hari kebangkitan dan persatuan perjuangan kaum perempuan. Karena Ibu dalam kehidupan adalah sosok pilar keluarga yang memiliki banyak peran. Mulai dari melahirkan, membesarkan dan mendidik dengan memberikan kasih sayang tanpa syarat hingga sumber inspirasi dan kekuatan. Ibu adalah guru, pelindung dan panutan yang membentuk karakter, mengajarkan nilai-nilai dan membentuk anak-anaknya hingga sukses.
“Peran dan makna Ibu dalam kehidupan saya adalah pendidik pertama yang mengajarkan anak-anaknya tentang agama, norma keluarga, mental dan psikologi untuk membentuk kepribadian yang baik. Beliau adalah guru kami yang pertama yang membentuk anak-anak untuk mengembangkan potensi sejak dini,” terangnya.
Sebagai ibu, Michiko pun berharap seperti ibu-ibu yang lain menginginkan anaknya sukses ke depan dan bisa mandiri untuk menyongsong kehidupan mereka masing-masing. Ia menerapkan pola asuh kedisiplinan dan beretika kepada anak-anaknya sehingga menjadi generasi yang tangguh dan bermakna pada kehidupannya kelak, menjadi generasi yang kreatif dan bersemangat, tidak rapuh dalam menghadapi tantangan sosial di masyarakat. Selain itu dapat menyesuaikan dan membentuk karakter yang baik seiring perkembangan teknologi saat mereka tumbuh.
